近日，由中国企业改革与发展研究会企业党建工作委员会和《国企》杂志联合主办的第七届国企党建创新案例征集活动结果揭晓，台山核电报送的《党建引领 融合赋能 护航国之重器行稳致远——混合所有制国有企业党建与业务深度融合的实践探索》成功入选。
▲台山核电党建案例入选《国企》党建创新案例
台山核电一期工程是中法能源领域最大合作项目、EPR全球首堆工程，由台山核电合营有限公司（以下简称“公司”）负责建设和运营。公司由中国广核集团控股51%、法国电力集团持股30%、广东省能源集团持股19%，是典型的国有控股混合所有制企业。
▲台山核电厂区全貌
面对首堆运营挑战、治理结构复杂、中外文化差异等多重考验，公司党委创新打造“台核共创·365”党建品牌，构建起“答好三大考题、深化六大工程、践行五种行为价值”的党建工作体系，探索出一条混合所有制企业党建与业务深度融合的实践路径。
答好“三大考题”，锚定融合发展目标方向
公司党委将“答好政治题、答好技术题、答好治理题”作为党建工作的重要使命，推动党建工作与中心任务同频共振。
▲台山核电党委举办树立和践行正确政绩观学习教育读书班
答好政治题，就是把确保核安全万无一失、提供稳定清洁电力、服务国家“双碳”战略作为重要政治责任。党委建立“第一议题”落实与督办机制，对习近平总书记重要指示批示精神贯彻落实实行清单化管理、项目化推进。构建“横向到边、纵向到底”全员安全生产责任体系，建立“吹哨人”机制奖励541人次，推动安全理念从“要我安全”向“我要安全、我能安全、我会安全”转变。2025年，公司两台机组保持安全稳定运行，全年完成上网电量219亿千瓦时，WANO综合指数保持世界先进水平。
▲台山核电党委书记、董事长刘丹带领青年员工深入一线参观学习
答好技术题，就是聚焦首堆技术难题攻坚。公司党委委员牵头成立党员攻坚队，组织党员开展“揭榜挂帅”，联合集团“8+1”专家、法马通及多基地技术力量开展攻关，先后攻克了一批重点技术难题，在关键核心技术攻场上充分发挥党员先锋模范作用。加强核心技术人才培养，实施技术能手培养计划，建立创新工作室，培育了一支懂技术、善创新、敢担当的核电技术人才队伍。
答好治理题，就是将党的领导有机融入公司治理全过程。立足合营公司特点，坚持和而不同、开放共赢，发挥各方优势，持续提升治理水平。严格执行"三重一大"决策程序，修订完善党委前置研究事项清单，明确3个大类70项前置事项，厘清各治理主体权责边界。2025年公司党委会审议安全生产、经营管理、工程建设、项目开发等重要事项233项，前置研究重大经营管理事项71项，党的领导内嵌到决策、执行、监督各环节。
深化“六大工程”，夯实融合发展实践根基
公司党委以政治领航、思想铸魂、治理赋能、队伍动力、组织强基、纪律保障六大工程为方法路径，推动党建工作系统化、规范化、长效化。
▲台山核电举办“榕树下的党课”主题活动
在领航工程和保障工程方面，公司党委严格执行“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神，2025年集中研讨议题87项，制定落实举措29条，确保党的创新理论指导实践落地见效。建立党委委员联系点制度，每位委员联系1个基层党支部，定期到联系点调研指导。实施基层“一把手”能力提升计划，举办中层干部能力培训班，创新打造榕树下的党课特色品牌，不断提高党员干部“政治三力”。深化廉洁风险防控，聚焦工程建设、合同采购等重点领域建立廉洁风险防控清单，持之以恒纠治“四风”，筑牢拒腐防变思想防线。
▲台山核电举办庆祝中国共产党成立105周年“台核有我·先锋担当”党员讲故事大赛
在铸魂工程和赋能工程方面，扎实开展党内集中教育，加强企业文化建设与意识形态阵地建设，讲好台核故事，传播台核声音。加强和改进思想政治工作，每季度开展员工思想状况调研，及时回应员工关切。持续推进“我为群众办实事”实践活动，2025年完成办实事项目20余项，解决了一批员工急难愁盼问题。深化产业工人队伍建设改革，开展劳动竞赛、技能比武、岗位练兵活动，为员工成长成才搭建平台。着力打造“好邻居”品牌，通过“安邻、暖邻、友邻”三大行动深化企地情感融合：组建科普讲师团深入周边中小学，将核能科普编入校本课程，主动走进澳门开展“4·15”全民国家安全教育日核安全活动，接待港澳各界代表参访；组织党员与地方困难家庭结对帮扶，打造“核力暖邻”志愿服务品牌，在台风等应急事件中迅速响应；秉持“企地共生、价值共享”理念，积极举办本地招聘，吸引周边居民在家门口就业，推动企业发展与区域繁荣深度融合，“好邻居”品牌获评国家级优秀志愿服务项目。
▲台山核电举办2026届新员工见面会
在动力工程和强基工程方面，聚焦人才培养和队伍建设持续发力。针对运行新员工从校园到企业的成长挑战，精选骨干党员担任导师，明确“思想引导、技能传授、作风锤炼”三项职责，建立动态成长档案，实现“一人一策”精准赋能，新员工在岗培训考核通过率与优秀率稳步提升，实现了从“要我学”到“我要学”的积极转变。在人才服务保障方面，通过“转型计划”“赋能计划”“暖心计划”分类施策，累计争取政府人才补贴400余万元，近三年新增特级技师5人、高级技师74人、高级工程师110人、正高级工程师3人，建立涵盖20余类典型问题的人才服务案例库，新员工业务上手周期平均缩短三分之一。
践行五种行为价值，锻造融合发展过硬队伍
公司党委将“主动谋划、较真碰硬、创新创效、谦虚务实、高效协同”作为全体党员的行为价值，引导党员在岗位上争当先锋。
▲台山核电举办“体系筑基·信念领航”安全文化沙龙
在主动谋划方面，围绕公司“十五五”发展规划，组织党员干部开展专题研讨，理清发展思路，明确发展路径。围绕二期项目公众沟通需求，提前谋划品牌升级，培养员工先人一步做准备，快人一步抓落实的行为习惯。2025年，公司党员干部主动提出合理化建议58条，其中26条被采纳应用。
▲凝心铸魂强队伍 严慎细实保安全——台山核电召开运行部值长座谈会
在较真碰硬方面，引导党员干部发扬斗争精神，鼓励员工主动发现问题、直面问题、解决问题。在技术攻关、安全生产、工程建设等重点难点工作中带头直面矛盾、迎难而上，以“钉钉子”精神攻克了一个个难题。2025年，公司党员突击队完成攻坚任务68项，为机组安全稳定运行提供了坚强保障。
▲台山核电首创全厂高精度数字地图平台，集成多类异构数据，实现“一屏观全域、一键查细节”
在创新创效方面，建立创新创效激励机制，引导干部员工立足岗位开展技术创新、管理创新、流程创新。一年来，公司获得专利授权42项，其中发明专利18项，完成管理创新成果26项，5项成果获行业级奖励。
▲台山核电组织开展“两个零容忍”核安全文化大讲堂
在谦虚务实方面，引导党员干部保持空杯心态，建立常态化学习机制，开展“安全文化大讲堂”“每周一学”“每月一考”等活动。建立“传帮带”机制，通过师带徒结对、现场实操演练等方式，让青年员工在实战中积累经验、加速成长。教育引导员工脚踏实地、真抓实干，以实实在在的工作业绩推动公司稳步发展。
▲2026年4月15日，台山核电3号冷却塔桩基工程正式开工
在高效协同方面，牢固树立协同发展理念，打破部门壁垒，提升整体效能。建立跨部门协同工作机制，围绕一期生产运维、二期项目建设等重点任务，以专项工作组、跨团队协作等方式整合资源、联动推进，确保重点工作高效落地。在台风防抗等急难险重任务中快速集结、协同作战。加强与合作伙伴、地方政府的协同，建立常态化沟通协调机制，形成了目标同向、工作同力、落实同步的良好局面。
从品牌建设到基层实践，“台核共创·365”党建品牌有效激发了组织活力和队伍战斗力。“十四五”期间，一期两台EPR机组累计上网清洁电量约1290亿千瓦时，相当于减少标煤消耗约3879万吨，减排二氧化碳约1亿吨，环保效益显著。二期项目的核准更将续写绿色新篇，展现了工业文明与自然生态的和谐共生，为可持续发展营造了内外融通、合作共赢的良好生态。公司党委曾获评“广东省先进基层党组织”。
此次入选国企党建创新案例，是对台山核电坚持党的领导、加强党的建设、推动党建与业务深度融合的肯定。站在“十五五”发展新起点上，台山核电将持续深化“台核共创·365”党建品牌建设，不断丰富品牌内涵、提升工作价值，以高质量党建引领保障公司高质量发展，为集团建设世界一流清洁能源企业、服务国家能源强国建设作出新的更大贡献。为推动台山核电高质量发展、为建设能源强国和实现中国式现代化贡献“核动力”！
