10月26日至30日，中广核台山核电第一期中层管理干部数字化转型专项培训在上海顺利举办。本次培训由台山核电主办、数科公司承办，采取封闭式脱产培训方式。来自台山核电各部门的22名中层管理干部和数字化骨干人员参与本次数字化转型能力专项提升，标志着公司在锻造“懂数智、会创新、能落地”的干部队伍上又迈出了一步。

开班仪式上，台山核电党委书记、董事长刘丹作开班讲话，强调数字化转型对公司改革发展的重大意义，要求全体学员提高政治站位、端正学习态度，坚持学用结合、聚焦实际问题，严守培训纪律规矩，把学习成果转化为推动公司数智化转型的实际行动。

数科公司党委书记、董事长孙永滨致欢迎辞，表示将全力做好培训支撑服务，助力台山核电数字化转型人才培养。

本次培训立足公司数字化转型实际需求，按照“认知拓展、体验学习、分析探究、方案共创、成果评审”五步教学逻辑，科学设置课程体系。培训期间，学员们系统学习了集团数智化顶层规划、ERP2系统建设、能源行业人工智能前沿趋势、数智化安全等专题课程，开展了大模型与AI办公工具实操训练，并赴汇川科技、中国商飞、中广核智造开展标杆企业参访，近距离学习先进制造业数字化转型实践经验。

在方案共创环节，4个学习小组聚焦生产运行、设备管理、工程改造、经营管理等真实业务场景，在专家全程辅导下完成数智化解决方案设计与打磨，推动参训干部实现了从“为什么转、往哪转”的认知统一，到“怎么用、怎么落”的实践贯通。

10月30日，培训班举行成果汇报暨结业式。各小组依次汇报数智化解决方案成果，评委现场点评，并评选优秀小组进行表彰。结业仪式上，数科公司党委委员、副总经理马吉强作总结讲话，向全体学员顺利结业表示祝贺。台山核电党委委员、副总经理李劲作总结致辞，并对大家提出学以致用、示范引领、持续学习、守牢底线的殷切期望。本次培训形成的各项数智化解决方案，将统一纳入公司转型项目储备库。

此次培训是台山核电深入贯彻落实中广核集团数智化战略部署、加强高素质专业化干部队伍建设的重要举措。后续，台山核电将以此次培训为契机，持续深化数字化转型人才队伍建设，推动培训成果在一线业务场景落地生根、开花结果，引导广大干部员工以数字化思维破解生产经营难题，为集团数字化转型和公司高质量发展蓄势赋能。